债权人申请破产，无声无息地消失在市场中。
在辽中南，“振华配件厂”的评估结果喜忧参半。设备确实有些老旧，但保养尚可，部分专用加工设备仍有价值。关键是，厂里真有七八个老师傅，手艺精湛，尤其擅长处理一些大型工程机械的特殊涂层工艺，这正是“丰隆”产品线可以补充的一环。张艳红果断拍板，启动收购程序。这一次，她亲自飞了一趟。面对那个惶惶不可终日、却还想摆架子的原“信达”经理，张艳红没有多余废话，直接给出了两个选择：拿一笔合理的补偿金，干净利落地走人；或者，留下来接受“丰隆”的全面审计和管理整合，但必须从基层做起，且不保证职位。那个经理看着眼前这个年轻却气场强大、眼神锐利的女人，又想起“信达”崩塌时自己差点被牵连的噩梦，哆嗦着选择了拿钱走人。
而对那些老师傅，“丰隆”则给予了充分的尊重和实实在在的承诺：补发拖欠工资，签订正式劳动合同，待遇从优，并且“丰隆”将投入资金对部分关键设备进行升级改造，成立专门的技术小组，由他们牵头，将经验转化为标准工艺。老师傅们感受到了久违的重视和希望，几乎毫不犹豫地选择了留下。收购过程依然复杂，但与“滨海精细”相比，债务规模小，人员结构简单，在地方政府乐见其成（保住就业、盘活资产）的态度下，进展顺利。
冀北的仓储中心，因地理位置重要，被“丰隆”以合理价格续租，改造为北方区域的物流中转枢纽。鲁西的办事处，则因价值不大，被彻底放弃。
与此同时，在韩丽梅的坐镇指挥下，南方“丰隆”总部对“信达”残余势力的清算也在同步进行。通过法律途径追索债务、向监管部门举报其历史违规行为、在行业媒体发布澄清公告与“信达”划清界限并警示其风险……一系列组合拳，让“信达”这个品牌在行业内彻底臭名昭著，其残存的任何试图“借尸还魂”或“垂死挣扎”的企图，都被无情掐灭。
短短数月时间，在张艳红冷静精准的指挥和南北“丰隆”的协同作战下，“信达”在北方的残余势力被有条不紊地清理、吸收或瓦解。有价值的渠道、人才、技术、设备，被剥离出来，经过“丰隆化”改造，焕发新生，成为“丰隆”北方布局的一部分。而那些沉重的债务、不良的资产、腐败的管理惯性，则随着“信达”旧躯壳的彻底腐烂而被埋葬。
这场战役没有硝烟，却静默而彻底。当最后一个有价值的“信达”碎片被“丰隆”消化吸收，当“信达”的名字在北方相关行业的讨论中彻底沦为
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