绪沙盘”启动“业务深挖模块”,对比“塑化剂事件”与“三聚氰胺事件”差异:
• 消费属性:白酒属“成瘾性可选消费”,三聚氰胺伤害“婴幼儿健康”(刚性恐惧),塑化剂争议“成人饮酒健康风险”(弹性担忧);
• 品牌忠诚度:茅台“国宴用酒”标签+“酱香工艺稀缺性”,消费者调研显示“82%用户认为‘个别企业问题不代表行业’”;
• 渠道韧性:经销商访谈记录(林静团队11月25日调研)显示“茅台批价仍维持1350元(出厂价819元),未出现抛货”。
“业务本质是‘品牌信任’,而非‘添加剂安全’,塑化剂未动摇茅台的品牌护城河。”陈默用激光笔点亮“品牌壁垒评分”95分(绿灯)。
(3)极端估值(维度6):是否跌入“错杀区间”?
周严的铜算盘核算“极端估值2.0”模型:
• 行业均值:2012年白酒板块PE均值28倍(事件前);
• 茅台估值:事件后PE跌至18倍(股价198元,EPS 11元),远低于“极端估值区间下限”(行业均值×0.6=16.8倍,实际18倍接近下限);
• 安全边际:买入价198元≤目标价(DCF测算280元)×70%=196元(误差2元,因恐慌指数92分溢价调整,实际安全边际充足)。
“估值已进入‘错杀区间’,符合‘战役思维五步法’的‘目标筛选’标准。”周严在《规则长城》记下“建仓信号触发”。
2. 系统作战:蜂巢小组的“危机响应流程”
陆孤影启动“蜂巢小组制”的“危机响应协议”,明确“情报-分析-决策-执行”四步闭环:
(1)情报同步(11月19日15:00)
• 数据与防御组(林静):“逻辑蜂巢”实时推送“酒鬼酒公告原文+第三方检测报告+板块股价异动数据”,标记“恐慌指数92分(红色预警)”;
• 六维研究组(陈默):“业务深挖组”紧急联系茅台董秘办,获取“茅台塑化剂自检报告”(11月20日出具,DBP含量0.1mg/kg,符合国标);
• 纪律与复盘组(周严):“铜算盘”核算“单一个股持仓上限”(15%),确认当前茅台持仓0%(可建仓)。
(2)分析建模(11月20日9:00-12:00)
• 8维评级扫
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