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治疗的思路在于调整身体的内循环——三高问题本质上源于体内失衡,要治就得重新调理。
因为无法做到“一人一方”,所以需要长期服用。
也正因这份周到,购买者反而更加信服:这“保健品”
是有讲究的。
有人吃了几天就感觉好转,吃满一个月后,甚至停掉了医生原来开的药。
胆大的自己就断了药,胆小的则去医院复查。
医生们面对检查结果常常一脸茫然:他们不太了解这款保健品,难道真这么管用?
就这样,药渐渐出了名。
何昌杰没有过多关注市场上的热闹,他更在意产能。
生产线一直全速运转,持续囤货。
这套组合产品搭配方式很多,每一盒都附有详细的说明书。
产品被发往全国各地的药房,公司统一定了指导价,防止药店私自加价。
虽然定价不算低,但这是相对于百药公司未来将推出的其他药物而言的;若是和市面上其他保健品比,它反而显得亲民。
与此同时,何昌杰已经启动了动物实验。
那些特效药早一天问世,就能早一天救治病人,但必要的步骤一步都不能省。
动物实验完成后,整理数据、提交申请,获得批准后才能开展人体试验。
人体试验又要分几期进行,整个过程最短也要一年多,之后才能上市销售、申请专利。
时间很紧,何昌杰丝毫不敢耽搁,各项安排密锣紧鼓。
他同时也开始了生产,只是暂未开足全部产能——他要等到药物正式获批的那一天,才一口气把货铺遍全国,第一时间送到需要的人手中。
何昌杰和赵晴一起,全力梳理制药厂的管理体系。
他们依然把安全放在第一位,将何家所有产业中那些严格、规范的传统移植过来。
此外,他们格外重视企业文化的塑造。
只有形成了独特而牢固的文化,团队才能真正凝聚起来,走得更远。
公司给予的福利并未大幅提升,毕竟是一家新兴企业,团队大多初来乍到。
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