要求研究者必须充满激情，这种对科学的激情才是持续的驱动力。
“我同意唐博士的意见，K疗法针对骨肉瘤等少数肿瘤的治疗目前效果和安全性已经非常好，我们没必要再投入巨大的精力，后面依据临床试验暴露的问题再进行完善提高，只需要组建一个十多人的团队完全可以应付，其他人可以投入到新的K因子的寻找。”陆小路的想法和唐顺差不多。
杨平最讨厌会议，以前医院大大小小的各种会议他从来不参加，当然，病例讨论他肯定会参加。这种例行会议他参加，不过暂时也不会发言，他往往只是在最后发言，起到压轴的作用。
唐顺和陆小路知道他的习惯，所以暂时让他休息，哪怕眯着眼睛休息也不会去打扰他，大家知道，教授闭目养神的时候就是在思考的时候。
杨平靠在椅背上闭目养神，其实他在系统空间思考，即使短短的一瞬间，在系统空间也是一段很长的时间，所以开会这么一会，只要没人打扰他，他可以在里面思考很久，做很多事情。
“我觉得转移工作重心没有什么疑问吧，大家都是这样的想，关键的问题是下一步研究计划究竟预定需要多久，虽然未来的事情谁也无法预测，但是这是科研，必须带有强烈的计划性，哪怕最后计划是错误的，需要推倒重来，我们也需要进行科学的计划。”有一个博士说道。
大家纷纷表示认同，唐顺和陆小路看了了闭目养神的杨平，他没有发言就是默认，如果有不同意见此时一定会睁开眼睛发言，杨教授没有说话，他们不好去打扰他。
其实大家几乎没有人反对唐顺和陆小路的意见，因为所有人在K疗法取得突破性进展后，铆足劲要寻找新的K因子，对K因子本身进行深入的研究，只有这样才能扩大K疗法的适应范围。
如果真的可以破解K因子本身的奥秘，继续提高K疗法的效果也会再次得到提高，依靠各种修修补补已经很难将效果往上再提，已经到了一个瓶颈期。
大家的争论焦点在下一个计划究竟预定为多长时间，五年？十年？从目前国际其它顶尖实验室的经验来看，的确，寻找新的K因子的过程必须是以五年十年为跨度的课题，可是K疗法本身如果放在其它任何世界顶级实验室，就算运气好能够成功，恐怕没有是十年二十年不行，但是在三博研究所，居然短短一年多时间就获得成功，所以这个计划时间大家谁也不敢确定。
如果时间定得太短，以后还有没有现在的运气，毕竟科研的道路是曲折的，有时候经常
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