然，小蓝汽车也不会以行业新军的身份，第一年发布第一款新车，就卖出去十多万辆。
威酷电子集团里的小蓝品牌，是把粉丝经济玩的非常好的品牌，很多厂商看了都鄙视之中又非常羡慕的那种……明明就是个没啥核心技术的组装设计销售厂商，天天把自己说的是天下第二，仅次于智云一样，所以很多同行们其实挺鄙视威酷电子集团那群人的。
但是羡慕也是真心羡慕……人家能够把粉丝经济玩得这么好，就直接反馈到销量以及利润还有品牌号召力上……弄个没啥核心技术的组装电动车出来都能卖十几万辆，一般企业可没这能力。
很多汽车行业的人深入拆解分析了小蓝汽车后，就会得出一个结论：这破车，除了LOGO是威酷电子集团自研的，其他东西全都是找各种供应商采购的。
别人家的汽车工厂，好歹还会自行生产一些零部件，甚至自研生产一些核心零部件，比如电机之类的，但是人家威酷电子集团不这么干，他们除了车身的框架是自己生产的，其他的全都是采购的。
它们的汽车工厂，是非常纯粹的组装工厂。
但是，威酷电子集团的白启文那群人，却为此而感到自豪……如果不是汽车行业比较特殊，不太好搞纯粹的代工模式的话，他们甚至都不愿意自建组装工厂，而是彻底把生产给外包出去，以实现零工厂的目标。
因为威酷电子集团，一直以来走的都是轻资产经营模式，他们玩的就是设计组装营销这一套。
这样才能够控制研发成本以及生产成本，最后能够在产品售价比较低，毛利率也比较低的情况下，依旧维持很不错的利润……
在汽车领域里，威酷电子集团同样是尽可能的走这样一条路，除了搞了个组装工厂，自己生产必须的车身框架外，其他的东西他们不生产，更不研发……
这就是威酷电子集团内部推崇的‘基于成熟供应链研发产品，然后以强悍的设计整合能力，品牌营销能力打开市场’的思路！
当然，这么干的也不仅仅是威酷电子集团，其实很多厂商也都这么干……智能终端行业里的轻资产类企业多了去。
而其他行业就更多了，很多大众所熟悉的一些各行业里的大品牌，从服装到玩具，再到其他消费品……大部分企业其实都没有自己的工厂，都是找代工生产的。
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威酷电子集团旗下的小蓝汽车，率先和智云集团的EYEQ项目组达成了合作之后，仅仅是一天后，
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