白板上勾勒的势力分布只是一个宏观框架，具体的情报搜集与整合工作，仍需天机阁持续完善与补全。
对整体局势和主要对手有了基本认知后，陈默开始将全部精力聚焦于彼岸汽车的破局规划上。
他决定摸着雷军过河，借鉴其被验证过的造车流程：亲自试驾各类车型、躬身入局、组建核心团队、潜心技术研发、挑战纽博格林赛道，并以互联网思维重塑汽车制造业。
遗憾的是，他上一世的记忆止步于2024年小米SU7发布会后不久。
小米汽车是成功复制了手机领域的成功，以挑战者的姿态震惊整个业界？
还是如同手机业务一般，被友商围剿，陷入困局？
这一切都成了未知数。
前路再无参考答案，接下来的每一步都需要他自己摸索。
正是这种不确定性，反而激起了陈默的探索欲和好胜心，让他对造车事业投入了更多热情。
虽然同样缺乏造车经验，但彼岸现有的资源实力——无论是资金规模还是技术积累，都远超当初的小米。
即便是如今实力增强的小米，其规模也不过是彼岸的三到五成。
这份底气，让陈默对即将开启的征程充满了信心。
深夜，万籁俱寂。
恰是这般极致的宁静，反而催生出格外活跃的思绪。
陈默时而停下敲击，吃着糕点停下思考，更多时间是在键盘上运指如飞，将奔涌的灵感尽数捕捉，落于文字。
书房里那盏灯彻夜长明，昏黄的光线温柔地笼罩着伏案工作的身影，见证着思想的流淌与战略的成型。
一夜光阴在指尖与思绪间静静流逝，直至东方既白，晨光破晓。
陈默注视着屏幕上那份刚刚完成的规划文档——《彼岸汽车发展纲要（2019~2025）》，脸上终于露出了心满意足的笑容。
「【核心战略】：All-in姿态、精准卡位、生态赋能、资本与供应链双轮驱动。
【战略定位】：以创始人的全部声誉为信用背书，以千亿现金为弹药，以自研技术和生态协同为核心竞争力，通过精准的市场卡位和极致的产品定义，以稳健且高效的节奏，打一场有准备、有把握的仗。
【愿景】：到2025年，彼岸汽车成为全球智能汽车产业的技术引领者与生态定义者。
一、战略启动与奠基阶段（2019年）
完成“彼岸汽车”
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