林雨晴最近有新的反馈吗?”孙清芳问道,这是关键。
赵刚顿时跟个人间小苦瓜一样,无奈地摇头:
“我问过林秘书几次,她的回复很一致:陈总近期工作日程极其繁忙,数字技术BU和车BG两边都有重要的战略节点要突破,实在抽不出完整的时间接受这种深度访谈。
而且......林秘书私下透露,陈总个人对这类聚焦他本人的访谈,意愿确实不高。”
孙清芳微微颔首,这和她了解的情况一致。
陈默的性格,低调务实,专注于技术、业务和搞钱。
对于抛头露面、成为舆论焦点,有着本能般的抗拒。
简直和郑老板当年如出一辙。
这在技术出身的领导者中并不少见,尤其是在华兴这种以技术为本的企业文化里。
但问题是,今时不同往日。
陈默的身份和影响力,已经超出了他个人喜好的范畴。
“赵刚,你们部门的评估意见是什么?”孙清芳看向自己的得力干将。
赵刚深吸一口气,知道这是要形成正式汇报材料前的最后一次内部沟通,他必须拿出专业和客观的分析:
“孙总,我们认为,完全拒绝,尤其是拒绝央视这个级别的平台,风险很大,可能错失一次极佳的品牌提升和形象塑造机会,甚至可能引发不必要的误解。”
他条理清晰地阐述:
“首先,从公司形象角度,陈总作为华兴最年轻的常务董事,其技术背景、成功经历和财富故事,本身就极具传奇色彩和传播价值。
通过央视这样的权威平台进行正面、深度的展示,可以有效提升华兴‘科技引领、人才辈出’的公众形象,吸引更多优秀人才,增强社会各界的认同感。”
“其次,从业务推广角度,陈总分管的数字技术BU正在大力拓展企业市场,车BG的启界M5也需要持续的品牌热度。
陈总的个人影响力,如果能与业务宣传巧妙结合,将产生强大的协同效应。
《对话》可以探讨技术战略和产业未来,《面对面》可以展现技术人的情怀与担当,《开讲啦》则能直接触达年轻消费群体。
这都是花多少钱广告费都难以达到的效果。”
“最后,从公共关系层面,满足主流媒体的期待,尤其是央视的邀约,本身就是一种姿态,表明华兴是开放的、负责任的、愿意与社会沟通的企业公民。
这有助于我
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