听了万盈盈的解释，陈秉文脸色阴沉。
新鲜感消退、电影热度减弱是内因，是市场规律。
而山寨品的出现，则是外部的恶性竞争，直接蚕食市场份额，损害品牌形象。
两者迭加，造成了报表上清晰的下滑曲线。
“为什么不早报告？”陈秉文的语气带着一丝严厉。
出现这种情况，如果能早一点发现，势必会占据更大的主动权。
虽然现在也不算晚，但是这种有问题不及时上报的风气，陈秉文坚决不能助长。
在陈秉文看来，这种延误是致命的。
商场如战场，信息就是生命线。
山寨品如同潜伏的病毒，初期只是零星感染，若能第一时间发现并隔离处理，代价最小，效果最佳。
但若任由其扩散蔓延，等到症状明显时才被动应对，不仅治理成本剧增，市场阵地已然失守，品牌形象也已受损。
万盈盈的延误，让陈记错失了将问题扼杀在萌芽状态的黄金窗口期。
更重要的是，陈记正处于高速扩张的关键节点。
日本市场有竞品力保健猛烈进攻，“再来一瓶”活动蓄势待发。
韩国市场刚刚开启，需要精耕细作。
北美市场在试水摸索。
港岛作为根基和大本营，更是所有战略的支撑点。
任何一个环节的信息滞后或失真，都可能引发连锁反应，导致他基于错误或过时信息做出的决策出现偏差，进而波及全局。
陈记如今体量庞大，层级渐多。
一旦“小事拖大”、“瞒报缓报”的风气形成，决策层将如同盲人摸象，无法及时感知市场的真实脉搏，无法精准调配资源应对危机。
今天可以是对山寨品的小疏忽，明天就可能是某个重要市场的突发危机被层层过滤、淡化，最终酿成大祸。
信息的透明、准确和及时，是陈记这艘快速航行巨轮上最重要的航标和预警系统。任何堵塞信息通道的行为，都是在动摇公司的根基。
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