翟达也饶有兴致的拿起来翻看，虽然内容也是他点头才通过的，但看到一行行列出来的文字，还是觉得很有趣。
若有国家认可的职业技能证书，每本额外再加10%，最高20%。
若处理紧急情况有功，上涨15%。
从这里起还算常见，越往下越开始超出一般企业操作了。
人事部将展开电脑等额外技能培训，通过考核后可+5%。
年度体检优秀的+5%。
提出创新型建议并被采纳的（包括管理、技术、制造等），+10-15%，且发放一次性奖励。
总结个人专业知识、优化标准化手册且积极教导他人的，+10%
见义勇为+30%。
如果每一项都做到理论上还能上涨100%。
算是达到了之前吴越说的，整体上涨200%的水平。
最有趣的是扫地阿姨也可以考证，也可以学用电脑，照样涨工资。
这套模式，未来翟达也会在研究院里推行，虽然细则肯定不一样，那边是纯技术人员和研究人员，但持续强化竞争力和个人幸福，是共通的。
这就需要企业和个人的关系，不仅仅停留在发一笔薪水。
而是一起，互相承载。
企业承载着员工的个人幸福，员工的个人幸福也承载着企业的发展。
也许有人会说，这里面许多东西干涉了个人自由，是企业权利在朝着个人权利侵蚀。
但对就是对，错就是错，好就是好。
越达并没有将“个人自由”作为基础待遇的交换，而是在高薪的基础上，用“鼓励”去换取“努力”，换取每个人克服懒惰，积极向上，越过越好。
个人健康、执业证书、电脑的使用都是如此。
养歌舞团的时候没人说，养自强不息的员工叫起来了。
这本账，每个员工都在算，但算来算去都觉得离谱。
有些忠心耿耿的老员工直接站了起来：“越哥，不能这样啊.这样公司扛的住么？”
颇有种功勋元老苦口婆心的意思：陛下误国啊！
国库的钱也不是大风刮来的呀！
吴越翻了个白眼：“不要多想，都是认真讨论过的方案。”
“有部分员工今天没能来，各主管和小组长回头一定传达到，另外公司决定年中向全体B级员工发放总额1000万的奖金，具体细节人事部会在一
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