有私交的缘故，也有他不想看到 XM-01没能发挥它应有的价值。
李明德老外贸人了，虽说有阵营的区分，但不代表他们没和自由阵营国家做过生意，粮食、茶叶和瓷器都卖过。
正是因为做过生意，有对比才有伤害，从内心来说他不喜欢和苏俄这边的国家做生意。
因为这些国家很少结算货币，哪怕是卢布都不给你结算，他们喜欢用货物进行结算。
经互会内部就是这样的模式，以物易物。有一个叫转账卢布的玩意停留在账面上。
你换来的货物它的账面价值和真实价值往往不那么一致，即便一致，也未必是你需要的。
真正大家都需要的所谓硬通货，又往往很抢手。
华国的熊猫收音机在经互会内部就很抢手，一些小国压根买不到。
而如果和西方国家做生意，你拿的是实打实美元，灵活度要高太多。
李明德万万没想到，华国方面的回复居然真的同意他只考虑经济效益。
也就是说，可以一台都不用卖给东欧国家。
可以同时找两边来谈，在双方之间花式抬价。
这是过去他从未获得过的权限。
李明德觉得事出反常，不过当下没有什么好想的，尽可能宰这帮老外一笔才是重中之重。
李明德心想：他和其他人没有两样，都对熊猫很有兴趣。
维尔塔宁点头道：“李先生，你说的没错，我在莱比锡贸易博览会上已经看你们演示过无数次。
我很清楚它的优势，科学计算、小巧的机身、可以随处携带，这些都是它的优势。
我只有一个疑问，那就是它的稳定性，以及后续它的售后如何保证。”
李明德说：“它非常稳定，我们愿意提供一种更换服务，也就是说用户购买更换服务之后，如果发生任何故障，我们都提供更换。”
这是李明德在了解到 ANITA的经营策略后思考出来的维护服务。
能获得长期稳定的现金流，还能获得客户放心。
维尔塔宁内心大定，他知道企业用户肯定喜欢这种服务：“李先生，完美，那么价格呢？”
李明德满脸难色，“我很清楚英格兰的ANITA售价在1200美元左右，我们的产品可要比ANITA好得多，但它的售价我们无法确定。需要你给我们一个主意。”
维尔塔宁内心有些不爽，他很清楚，华国人这是在拿他
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