哨位感知市场风向的变化，同时为清禾美妆锁定一个核心渠道资源。
“这笔投资，赚了最好，亏了也在可控范围内。”
陈阳靠在会议桌的主位上，语气平淡，“但通过这笔投资建立起来的行业认知和人脉网络，是亏不掉的。”
参会的几个人都点了点头，没有人提出异议。
战略投资部的两位新成员，一个叫宋毅，三十六岁，之前在弘毅资本干了五年，主投消费和文娱方向，履历干净漂亮；
另一个叫唐璐，二十九岁，研究生毕业后在字节跳动的战略投资部工作了三年，参与过好几个内容赛道的投资项目，年轻但经验不少。
两人的入职时间相差不到一周，都是许冠杰亲自面试、陈阳最终把关敲定的。
宋毅入职后的第一周，就把自己关在办公室里，把清阳集团过去两年的所有公开资料和内部简报通读了一遍。
第二周，他拿着一份薄薄的两页纸，敲开了陈阳的办公室门。
“陈总，我花了两周时间梳理了一下清阳的家底和战略方向，写了一份初步的想法，想跟你聊聊。”
陈阳接过那两页纸，没有立刻看，先指了指对面的椅子：“坐。”
宋毅坐下来，等陈阳把那两页纸看完。
陈阳看得很仔细，两页纸的内容他看了将近五分钟。看完后，他把纸放在桌上，看着宋毅：“你觉得清阳应该在消费赛道做布局？”
“不只是消费。”
宋毅坐直了身体，“清阳目前的核心优势在技术和制造端，但品牌和渠道端是短板。
如果能在消费端建立一个试验场，把清阳的技术能力转化为终端消费者能感知到的产品，不仅可以开辟新的收入来源，还能反哺技术端，形成正向循环。”
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